學期終了，總是要回顧一下，這學期做了哪些事情，哪些是該檢討改進？哪些是該嘉獎保留？
關於課程經營
屬於「慢熟系」的我在與學員的互動上還是無法如魚得水。多數的課堂時間都只在一旁觀察，唯一值得欣慰的，經過幾個學期的相處，已和舊學員建立相當的默契，因此在班級事務的佈達和聯絡上多數可透過資深學員協助辦理。在班級經營過程裡，只要將對的人放到對的位置上，就可以省很多事情，只是要如何找出對的人，我還在努力。
關於社區活動
對我而言，今年度有關社區的重頭戲大概就是工作假期。
那是由兩個不同的工作團隊在有限的溝通平台上合作產出的傑作。環資會掌握的是多次辦理工作假期活動的經驗，而我們則是在地優勢掌握七股的脈動。
我是不清楚活動的結果是否符合環資會的期待，但就我而言大致有幾項認知：
文宣一直是社大的罩門，環資會可適時補足，但如何將社大的需求＆想法忠實反應，還需要溝通。工作人員事前並無充分的認知，雖然各自負責的事務都能達成，但這只能證明兩個單位的工作人員都訓練有素。如果未來兩個單位將建立長久合作關係，那可能要有一套機制吧！！
在工作中，我得到什麼成長？會用問號是我自己也不確定。
解說？領導？判斷？都有那麼一些，但又不確定。新的計畫在籌劃中，也許很快會有答案吧？
新的一年，新的歷練，會有多的時間放在七股旅店，說實在的能做到何種成效實在沒把握，
只能走一步算一步，但至少我們已經出發了。
by Tern